Page 68 - ΝΑΥΤΙΚΑ ΧΡΟΝΙΚΑ - ΙΟΥΝΙΟΣ 2024
P. 68
ΑΦΙΕΡΩΜΑ MANAGEMENT
ΣΗΜΑΝΤΙΚΟ διότι μπορούν να διαχειρίζονται καλύ-
τερα τα πλοία τους.
ΝΑ ΠΑΡΕΧΕΙΣ Hard ή soft skills; Πού θα πρέ-
πει να εστιάσουν οι CFOs του
μέλλοντος;
ΣΤΟΥΣ Τα hard skills αποτελούν βασική προϋ-
πόθεση προκειμένου κάποιος νέος να
σταδιοδρομήσει ως CFO μιας ναυτιλι-
ΝΕΟΥΣ ΤΗΝ ακής εταιρείας. Αναμφίβολα, τα soft
skills είναι επίσης σημαντικά. Θεωρώ
ότι τα soft skills δεν είναι κάτι που καλ-
ΑΠΑΡΑΙΤΗΤΗ λιεργείται. Ή τα διαθέτεις ή όχι.
Τα hard skills όμως είναι αναντικατά-
στατα. Κατά την άποψή μου, η νεότερη
ΠΡΟΟΠΤΙΚΗ γενιά θα πρέπει να αποκτήσει όσο το
δυνατόν μεγαλύτερη εργασιακή εμπει-
ρία, η οποία θα αξιοποιηθεί στο μέλλον.
Για όσους νέους/νέες θέλουν να σταδι-
οδρομήσουν στη ναυτιλία, θεωρώ ότι
θα πρέπει να αποκτήσουν εμπειρία από
το πλοίο έστω και σε ένα μικρό ταξίδι.
Προκειμένου αναλάβουν διοικητικές
θέσεις σε μια ναυτιλιακή εταιρεία, χρει-
άζονται όσο το δυνατόν περισσότερες
προσλαμβάνουσες. Δεν πιστεύω ότι
νέοι στα είκοσι πέντε τους έτη μπορούν
να γίνουν managers στη ναυτιλία.
Πάντως, για μένα πολύ μεγάλη αξία έχει
ο χαρακτήρας ενός υποψήφιου εργαζο-
Τα τελευταία χρόνια παρα- μένου. Σήμερα παρατηρούμε έλλειψη
τηρούμε ότι το consolidation καλών χαρακτήρων. Ανθρώπων τίμιων,
έχει αυξηθεί σημαντικά ανθρώπων που εκτιμούν το περιβάλ-
μεταξύ των εταιρειών διαχεί- λον στο οποίο εργάζονται. Ως εκ τούτου,
ρισης πλοίων. Τι σημαίνει η όταν κάνω συνεντεύξεις με υποψήφι-
αύξηση του consolidation για ους εργαζομένους, δίνω πολύ μεγάλη
μικρότερες εταιρείες; έμφαση στο ήθος και στη δέσμευση.
Πράγματι παρατηρούμε άνοδο των ενο-
ποιήσεων στη ναυτιλία, εξέλιξη που δεν Με ποιους τρόπους και ποια
έχω κατασταλάξει ακόμη εάν είναι καλή μέσα μπορείτε να διατηρή-
ή κακή. Το consolidation έχει πλεονε- σετε στο εργατικό δυναμικό
κτήματα, με το προφανές να είναι οι της εταιρείας σας τα νέα
οικονομίες κλίμακος που δημιουργεί. ταλέντα;
Ωστόσο, δεν είμαι βέβαιος εάν οι μεγά- Είναι σημαντικό να παρέχεις στους
λες εταιρείες μπορούν να είναι πιο απο- νέους την απαραίτητη προοπτική. Να
δοτικές σε σχέση με τις μικρότερες, οι αισθάνονται κομμάτι μιας ομάδας, ενός
οποίες είναι πιο ευέλικτες, μπορούν να project. Κανείς δεν ενδιαφέρεται για
λαμβάνουν καλύτερες αποφάσεις και διεκπεραιωτικές εργασίες. Η ενθάρ-
να βρίσκουν πιο εύκολα καλά καταρ- ρυνση λήψης πρωτοβουλιών αποτελεί
τισμένους ναυτικούς και στελέχη γρα- επίσης ένα μέσο για τη διατήρηση νέων
φείου. Συνεπώς, μια εταιρεία μπορεί να στο εργατικό μας δυναμικό, όπως επί-
έχει ως στόχο την επίτευξη οικονομιών σης και το να διασφαλίζουμε ότι είναι
κλίμακος, αλλά στο τέλος να μην είναι ικανοποιημένοι με τις απολαβές τους,
σε θέση να διαχειρίζεται ορθολογικά τα ιδιαίτερα σε μια εποχή όπου το κόστος
κόστη της. Εν κατακλείδι, πιστεύω ότι η ζωής αυξάνεται σημαντικά. Και, τέλος,
Συνέντευξη του Γιάννη Συρίγου, ραχοκοκαλιά της ελληνικής ναυτιλίας το καλό κλίμα στο γραφείο είναι από
CFO, Iolcos Hellenic Maritime Enterprises είναι οι μεσαίου μεγέθους εταιρείες, μόνο του ένα κίνητρο.
Co. Ltd.
68
