Page 62 - ΝΑΥΤΙΚΑ ΧΡΟΝΙΚΑ - ΙΟΥΝΙΟΣ 2024

ΑΦΙΕΡΩΜΑ MANAGEMENT

ΕΥΘΥΝΗ ΜΑΣ ΝΑ

ΠΡΟΣΑΡΜΟΣΤΟΥΜΕ

ΣΤΙΣ ΑΝΑΓΚΕΣ

ΚΑΙ ΣΤΑ

ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ

ΤΩΝ ΝΕΩΝ

Ποιες ικανότητες πρέπει να διαθέτει
ένας σύγχρονος manager μιας ναυ-
τιλιακής εταιρείας ώστε να προσαρ-
μοστεί στα χαρακτηριστικά και στις
ανάγκες της νέας γενιάς;
Πιστεύω ότι μία από τις ικανότητες που πρέπει
να διαθέτει ένας manager είναι να μπορεί να
συναντηθεί στου δρόμου τα μισά με τα μέλη της
ομάδας του/της, τα οποία μπορεί να διαθέτουν
διαφορετικό background. Η νεότερη γενιά έχει
γαλουχηθεί με την εξοικείωση με την τεχνο-
λογία και έχει συνηθίσει να συμβαίνουν όλα
πολύ γρήγορα, δίνοντας έμφαση στις κοινωνι-
κές δεξιότητες. Από την άλλη, η προηγούμενη
γενιά (που σήμερα βρίσκεται σε διευθυντικές
θέσεις) ανατράφηκε με περισσότερη υπομονή,
εστίασε στη σκληρή δουλειά και στα hard skills
και έδωσε χρόνο στα πράγματα να εξελιχθούν,
αντί να απαιτούν την άμεση πρόοδο. Ο ρόλος
των ηγετών αυτής της προηγούμενης γενιάς
είναι να είναι σε θέση να συναντήσουν τη νεό-
τερη γενιά στα μισά του δρόμου, επενδύοντας
στην κατανόηση και στην προσαρμογή στον
τρόπο με τον οποίο η νεότερη γενιά βλέπει τα
πράγματα. Η διαδικασία αυτή είναι πολύτιμη
καθώς περνά ο χρόνος, δεδομένου ότι οι νεό-
τεροι άνθρωποι θα αρχίσουν να αποτελούν τη
μερίδα του λέοντος του εργατικού δυναμικού.

Ποια soft skills αναζητάτε στους
νέους που επιθυμούν να εργαστούν
στην εταιρεία σας;
Πιστεύω ότι η πιο σημαντική δεξιότητα είναι
η στάση/προσέγγιση (attitude). Το attitude
Συνέντευξη του Βασίλη Σακέλλη, είναι μια επιλογή: δεν μπορούμε να ελέγξουμε
CEO της Alassia NewShips Management Inc. την πραγματικότητα ότι θα βρεθούμε αντιμέ-

62