Page 82 - ΝΑΥΤΙΚΑ ΧΡΟΝΙΚΑ - May 2021

Safety Culture: Τωρινές

και μελλοντικές τάσεις

(Human-Machine Safety Culture)

Η κουλτούρα ασφαλείας (safety culture) ενός οργανισμού Ποιο είναι όμως αυτό το επίπεδο; Είναι άραγε
είναι επί της ουσίας ο σχετικός με την ασφάλεια «τρόπος χαμηλό ή είναι ικανοποιητικό σε σχέση με αυτό
ζωής» του. Είναι οι συμπεριφορές και τα χαρακτηριστικά του που θέλει να έχει ο συγκεκριμένος οργανισμός;
στο πλαίσιο της προσπάθειας μείωσης και διαχείρισης των Μήπως η εικόνα που έχει ο ίδιος ο οργανισμός
ρίσκων/κινδύνων. Ως εκ τούτου, κάθε οργανισμός έχει ένα για την κουλτούρα ασφαλείας του είναι πλαστή;
συγκεκριμένο επίπεδο κουλτούρας ασφαλείας. Μπορεί άραγε αυτό το επίπεδο να μετρηθεί/
ποσοτικοποιηθεί και να κατηγοριοποιηθεί, ώστε
ο οργανισμός να αποκτήσει σαφή εικόνα της
πραγματικής κουλτούρας του πάνω στην ασφάλεια; Ποιες είναι οι ατομικές
και οι κοινές αντιλήψεις των εργαζομένων επί των πολιτικών, των διαδικα-
σιών και των πρακτικών σχετικά με την ασφάλεια; Μπορούν να μετρηθούν
τα χαρακτηριστικά των συμπεριφορών που συνδέονται με την κουλτούρα
ασφαλείας, ώστε ο οργανισμός να εντοπίσει επακριβώς τα λάθη, τις αδυ-
ναμίες και τις αστοχίες του, και να γνωρίζει πού πρέπει να στοχεύσει για να
χτίσει την επιθυμητή κουλτούρα ασφαλείας;
Στη VENLYS, μέσα από τη μακρόχρονη έρευνά μας πάνω στο συγκεκριμένο
πεδίο, όσο και από την εμπειρία μας ως απόρροια της συνεργασίας μας με
πολλές ναυτιλιακές εταιρείες τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό, η
κουλτούρα ασφαλείας μπορεί να μετρηθεί και να οριστεί επακριβώς χρησι-
μοποιώντας τις κατάλληλες μεθοδολογίες.
Είναι γεγονός ότι ορισμένα χαρακτηριστικά ενός οργανισμού, όπως η κουλ-
τούρα ασφαλείας, δεν είναι συνήθως άμεσα παρατηρήσιμα ή άμεσα μετρή-
σιμα. Μπορούν όμως να μετρηθούν έμμεσα, μέσω ενός αριθμού δεικτών,
χρησιμοποιώντας τον κατάλληλο συνδυασμό μεθόδων συλλογής δεδομέ-
νων. Μέσα σε έναν οργανισμό υπάρχουν παντού «σημάδια» που αντιπρο-
σωπεύουν την κουλτούρα ασφαλείας του. Είναι λοιπόν σημαντικό η ομάδα
αξιολόγησης να καθορίσει, να αναπτύξει,και να προσαρμόσει κατάλληλα (με
βάση τα μοναδικά γνωρίσματα του κάθε οργανισμού) τις ειδικές τεχνικές
που θα χρησιμοποιηθούν για τη διεξαγωγή της αξιολόγησης/μέτρησης της
κουλτούρας ασφαλείας.
Της Κατερίνας Σκουρτανιώτη, Ενδεικτικά, παρακάτω παρουσιάζονται κάποιοι συγκεντρωτικοί παράγοντες
Managing Director VENLYS Maritime που έχουν αναδειχθεί μέσα από έρευνες στην κουλτούρα ασφαλείας των
Specialisation Services ναυτιλιακών εταιρειών που χρήζουν προσοχής:

80