Page 171 - ΝΑΥΤΙΚΑ ΧΡΟΝΙΚΑ - ΙΟΥΝΙΟΣ 2024
P. 171
❶ Θεωρείτε ότι η αναβίωση της ελληνικής
ναυπηγικής βιομηχανίας θα έχει ισχυρό
αντίκτυπο για τους Έλληνες κατασκευα-
στές ναυτιλιακού εξοπλισμού;
Π.Μ.: Η εταιρεία μας, κατά την ίδρυσή της από τους
γονείς μας Αναστάσιο και Σοφία Μάλλιου-Τσουκά-
του, συνεργαζόταν αποκλειστικά με την ελληνική
ακτοπλοΐα και κατ’ επέκταση με τα ναυπηγεία Ελευ-
σίνας και Σκαραμαγκά. Το κλείσιμο των ναυπηγείων
και ο περιορισμός των ακτοπλοϊκών εταιρειών μάς Η εξωστρέφεια αποτέλεσε
επηρέασαν αρκετά, παράλληλα όμως μας έδωσαν πρωταρχικό στόχο μας με την
την ευκαιρία να στραφούμε στις εξαγωγές και να είσοδό μας στην εταιρεία. Για
αναβαθμίσουμε ραγδαία τα προϊόντα και τις υπη- να καταφέρουμε να φτάσουμε στο
ρεσίες μας. σημείο όπου βρισκόμαστε σήμερα,
Η αναβίωση των ναυπηγείων, την οποία σύσσωμη ταξιδέψαμε σε όλο τον κόσμο,
η ναυτιλιακή κοινότητα οφείλει να στηρίξει, έχει ώστε να κατανοήσουμε απολύτως
ήδη ισχυρό αντίκτυπο σε πολλές επιχειρήσεις του ποιες αγορές μάς ταιριάζουν
κλάδου μας. Μία από αυτές είμαστε και εμείς, και ποιες όχι.
όπου έχουμε συμμετάσχει έως σήμερα τόσο σε
επίπεδο Infrastructure όσο και σε επίπεδο προμή-
θειας υλικών σε πλοία τα οποία έρχονται για μεγά-
λες επισκευές. Επιπλέον, η αναβίωση των ναυπη-
γείων ισχυροποιεί ακόμα περισσότερο τη θέση των
Ελλήνων κατασκευαστών στο εξωτερικό, καθώς
έως σήμερα οι πελάτες μας στο εξωτερικό γνώ-
ριζαν πως δεν υπάρχει η ναυπηγοεπισκευαστική
δραστηριότητα στην Ελλάδα.
❷ Η Seabright επενδύει στην εξωστρέφεια
με τη συμμετοχή της σε εκθέσεις ανά τον projects σε επίπεδο New Building, πρόσφατα μάλι-
κόσμο. Σε ποιες γεωγραφικές περιοχές στα και δύο στην Ιαπωνία, που είναι αρκετά δύσκολη
θα επικεντρωθείτε τα προσεχή χρόνια για αγορά σε σχέση με ξένους προμηθευτές.
την ανάπτυξη των δραστηριοτήτων σας; Σε ευρωπαϊκό επίπεδο, προσανατολιζόμαστε προς
Π.Μ.: Η εξωστρέφεια αποτέλεσε πρωταρχικό στόχο τη βόρεια Ευρώπη και χώρες όπως η Νορβηγία, η
τόσο δικό μου όσο και του αδερφού μου με την Φινλανδία, η Σουηδία και η Δανία.
είσοδό μας στην εταιρεία. Για να καταφέρουμε να Στη Νορβηγία έχουμε συμφωνήσει ήδη για την ανα-
φτάσουμε στο σημείο όπου βρισκόμαστε σήμερα, βάθμιση φωτισμού του στόλου μιας από τις μεγα-
ταξιδέψαμε σε όλο τον κόσμο, ώστε να κατανο- λύτερες εταιρείες διαχείρισης offshore πλοίων και
ήσουμε απολύτως ποιες αγορές μάς ταιριάζουν στη Φινλανδία έχουμε προχωρήσει σε αποκλειστική
και ποιες όχι. Υπάρχουν μάλιστα περιπτώσεις στις συνεργασία με τη μεγαλύτερη εταιρεία διανομής
οποίες λαμβάναμε μέρος επανειλημμένα, γνωρί- και εγκατάστασης ηλεκτρολογικού υλικού, από την
ζοντας πως η αγορά δεν είναι κατάλληλη για τα οποία περιμένουμε πολύ θετικά αποτελέσματα στο
προϊόντα μας, παρ’ όλα αυτά ήταν απαραίτητο για μέλλον.
την ισχυροποίηση του brand μας. Παράλληλα, η Ιταλία εξακολουθεί να αποτελεί
Μέσα από αυτή την προσπάθεια, θέλαμε να επι- κύριο στόχο για ακόμα μεγαλύτερο μερίδιο αγοράς,
κοινωνήσουμε δύο βασικούς άξονες, την εξίσωση καθώς έχουμε αναλάβει την αναβάθμιση φωτισμού
ποιότητας που έχουν τα προϊόντα μας με αντίστοιχα μιας από τις μεγαλύτερες εταιρείες κρουαζιέρας
ευρωπαϊκά εργοστάσια και παράλληλα την ανταγω- του κόσμου με έδρα την Ιταλία, αλλά παράλληλα
νιστική τους τιμή και ένα πιο ευέλικτο πρόγραμμα μετράμε μεγάλες συνεργασίες με πλοιοκτήτριες
σε θέματα παραδόσεων. Ως Έλληνες, είχαμε το εταιρείες της χώρας. Πολύ πρόσφατα, μπήκαμε και
ανταγωνιστικό πλεονέκτημα της άμεσης παράδοσης, σε επίπεδο New Building στην αγορά για ένα Ro/
καθώς ήταν απαίτηση των Ελλήνων πελατών μας. Pax Ferry του ναυπηγείου Visentini.
Η.Μ.: Πλέον, έχοντας εγκαθιδρύσει ένα ισχυρό
brand στο μεγαλύτερο μέρος της Ευρώπης, έχουμε ❸ Πολλές ελληνικές βιομηχανίες και επι-
αρχίσει να στρεφόμαστε προς τις ασιατικές αγο- χειρήσεις εκφράζουν ανοικτά τις ανη-
ρές, όπου με τη στήριξη των Ελλήνων πλοιοκτητών συχίες τους για την εύρεση κατάλληλα
έχουμε καταφέρει να κερδίσουμε αρκετά μεγάλα καταρτισμένου εργατικού δυναμικού.
169