Page 182 - ΝΑΥΤΙΚΑ ΧΡΟΝΙΚΑ - June July 2023

ΝΕΟΦΥΕΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Ο κ. Μανασσάκης θεωρεί ότι η σωστή επιλογή Το φύλο δεν διαδραματίζει κανέναν απολύτως ρόλο Α-Δ:
συνεργατών που θα πλαισιώσουν μια νεοφυή επι- για την πρόσληψη ενός εργαζομένου στη Harbor Ο κ. Μιχάλης Χαρτουλάρης,
χείρηση και ο διαμοιρασμός των εργασιών μόνο Lab, γεγονός που αντανακλάται από το υψηλό ποσο- COO της bid2board,
ο κ. Αγαπητός Διακογιάννης,
θετικά αποτελέσματα επιφέρουν στους εν λόγω στό των γυναικών (57%) που κατέχουν θέσεις στο συνιδρυτής και CEO της
οργανισμούς. «Στη δική μας περίπτωση, ο υποψή- middle management της εταιρείας, επισήμανε ο κ. Seafair, ο κ. Αντώνης
φιος συνεργάτης θα πρέπει να μας πείσει πρώτα Μαλαξιανάκης. Η προσέλκυση ταλέντων θα πρέπει Μαλαξιανάκης, ιδρυτής και
CEO της Harbor Lab,
ότι είναι καλός άνθρωπος προκειμένου να προσλη- να αποτελεί, αντ’ αυτού, το σημαντικότερο μέλημα ο κ. Κωνσταντίνος Κυριακό-
φθεί, ανεξαρτήτως των γνώσεων ή των δεξιοτήτων για μια επιχείρηση. πουλος, συνιδρυτής και
του. Η εργασιακή ηθική είναι το παν για μας». Την Από τη μεριά του, ο κ. Μανασσάκης σχολίασε ότι CEO της DeepSea, και
ο κ. Άρης Μανασσάκης,
ιεραρχία εντός της εταιρείας και την ίδια ώρα την μια σύγχρονη επιχείρηση θα πρέπει να θέτει στό- COO και συνιδρυτής
ισότητα μεταξύ των μελών της είναι που προωθεί η χους για την επίτευξη πραγματικής ισότητας μεταξύ της ProcureShip.
ProcureShip, σύμφωνα με τον συνιδρυτή της. των δύο φύλων στον εργασιακό χώρο. Κατά τον
«Ο ηγέτης αλλά και τα μέλη μιας ομάδας θα πρέπει ίδιο, θα πρέπει να αναπτύσσεται αυτό το πλαίσιο
να μάθουν να αφουγκράζονται και να αξιολογούν λειτουργίας και αυτές οι διαδικασίες οι οποίες θα
τις προτάσεις που πέφτουν στο τραπέζι, αφήνο- κάνουν τους εργαζομένους, ανεξαρτήτως φύλου, να
ντας στην άκρη τους εγωισμούς», συμπλήρωσε ο αισθάνονται άνετα και δημιουργικά.
κ. Χαρτουλάρης ερωτηθείς για τον ρόλο του leader
σε μια startup.
* Ή γενιά Y είναι η δημογραφική ομάδα που ακολουθεί τη γενιά X και προηγεί-
Η έννοια της συμπερίληψης στις startups ται της γενιάς Z. Ερευνητές χρησιμοποιούν τις αρχές της δεκαετίας του 1980
Τα κριτήρια ESG (και) στη ναυτιλία έχουν πυροδοτή- ως τα αρχικά χρόνια γέννησης και τα μέσα της δεκαετίας του 1990 έως τις αρ-
χές της δεκαετίας του 2000 ως τελευταία έτη γέννησης, με το 1981 έως το 1996
σει μια συζήτηση για την έννοια της συμπερίληψης. να είναι ευρέως αποδεκτό καθορισμένο εύρος για τη γενιά. Αυτή η γενιά χαρα-
Υπό αυτό το πρίσμα, ο κ. Διακογιάννης σχολίασε κτηρίζεται γενικά από την αυξημένη χρήση και την εξοικείωση με το διαδίκτυο,
ότι άλλες βιομηχανίες καταγράφουν μεγαλύτερη τις κινητές συσκευές και τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης και γι’ αυτό μερικές
φορές χαρακτηρίζονται και ως ψηφιακοί γηγενείς.
πρόοδο στο κομμάτι αυτό, συμπληρώνοντας ότι
είναι υποχρέωση των startups να ενισχύσουν τη ** Δεν υπάρχουν ακριβείς ημερομηνίες για το πότε αυτή η ομάδα αρχίζει ή τε-
διαφάνεια και «να μη δέχονται ήττες» σε ζητήματα λειώνει, αλλά οι δημογράφοι και οι ερευνητές θέτουν ως αφετηρία τις γεννήσεις
που άπτονται της συμπερίληψης και της ισότητας. στα μέσα με τέλη της δεκαετίας του 1990 έως τις αρχές της δεκαετίας του 2010.

182