Page 47 - ΝΑΥΤΙΚΑ ΧΡΟΝΙΚΑ - ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 2021

κτήτες, κάτι το οποίο πολλές φορές έρχεται σε “
αντίθεση με κάποιους που προβαίνουν σε βεβια-
σμένες κινήσεις, ιδίως όταν κινούνται με γνώμονα Η ναυτιλιακή δραστηριότητα
και μόνο την επίτευξη γρήγορων αποδόσεων.
χρειάζεται σωστό

Η πρόσφατη κοινή ανακοίνωση της ΕΕΕ και προγραμματισμό και
της Ένωσης Σουηδών Εφοπλιστών δημιουργεί σταδιακή επένδυση των
πλέον την αίσθηση ότι οι ναυτιλιακοί οίκοι διαθέσιμων κεφαλαίων
έχουν περισσότερα σημεία σύγκλισης παρά
διαφοροποίησης. Από την εμπειρία σας, σε ποια σε διαφορετικές συνθήκες
ζητήματα μπορούν οι ναυτιλιακές κοινότητες του αγοράς, που επιτρέπουν την
ευρωπαϊκού Βορρά και Νότου να συνεργαστούν;
αποτελεσματικότερη διασπορά

Η συνεργασία των ναυτιλιακών κοινοτήτων επι- επιχειρηματικού κινδύνου.
βάλλεται για την προστασία κοινών στόχων,
πάντοτε σε σύμπλευση με τις κατευθύνσεις διε- ”
θνών οργανισμών, όπως ο ΙΜΟ. Αντιμετωπίζου-
με κοινούς κινδύνους και προκλήσεις, όπως το
καίριο πρόβλημα της επάνδρωσης των πλοίων
και της δυσκολίας εύρεσης κατάλληλων ναυτικών,
αλλά και προβλήματα αποσυντονισμού, όπως η
διαφορετική προσέγγιση για τη λήψη μέτρων Βλέπετε να διαφοροποιείται το επιτυχημένο
προστασίας του περιβάλλοντος μεταξύ ΕΕ, του μοντέλο διοίκησης των ελληνικών ναυτιλιακών
ΙΜΟ και άλλων οργανισμών και καμιά φορά επι- εταιρειών που εφάρμοσαν οι προηγούμενες
φέρουν το εντελώς αντίθετο αποτέλεσμα από γενιές εν μέσω των νέων ραγδαίων τεχνολογικών
το προσδοκώμενο. Η ναυτιλία χρειάζεται κοινή εξελίξεων;
πολιτική για καίρια θέματα και επιβάλλεται να
γίνει προσπάθεια σύγκλισης, μιας και οι θαλάσ- Η εξέλιξη της τεχνολογίας συμβάλλει στην αρτιό-
σιες μεταφορές έχουν αντίκτυπο στην κοινωνία. τερη και πιο άμεση ενημέρωση των δρώμενων
πάνω σε ένα πλοίο, αλλά δεν μπορεί να αντικατα-
Η W Marine αναλαμβάνει πρωτοβουλίες στήσει τον ανθρώπινο παράγοντα. Η μεταφορά
Εταιρικής Κοινωνικής Υπευθυνότητας. Με ποια αρμοδιοτήτων και εξουσιών από το πλοίο στο
κριτήρια επιλέγετε να υποστηρίξετε δράσεις με προσωπικό ξηράς ενέχει αρκετούς κινδύνους
θετικό κοινωνικό αντίκτυπο; και δεν θα πρέπει να πραγματοποιείται αβία-
στα και χωρίς σχέδιο. Το μοντέλο διαχείρισης
Η W Marine, όπως και κάθε ναυτιλιακή εταιρεία, των ελληνικών ναυτιλιακών εταιρειών βασίζεται
οφείλει να διακατέχεται από μια αυξημένη ευαι- σε πυλώνες ναυτοσύνης, εγρήγορσης, ευελιξίας
σθησία για την κοινωνία κατά τη διάρκεια του και προσαρμοστικότητας, και έχει αποδείξει την
μεταφορικού έργου που εκτελεί. Από τις κύριες αποτελεσματικότητά του σε βάθος χρόνου.
πολιτικές της εταιρείας είναι αυτή της προστασί-
ας του θαλάσσιου περιβάλλοντος, όπου λαμβά- Ο όμιλός σας έχει εισέλθει δυναμικά και στην
νονται όλα τα ενδεδειγμένα μέτρα για την αποφυ- αξιοποίηση ακινήτων. Ποια είναι η κατάσταση
γή ρύπανσης. Το ίδιο ισχύει και για τις συνθήκες της αγοράς σήμερα και σε ποιες περιοχές
διαβίωσης και τον χώρο εργασίας των ναυτικών, βλέπετε ότι αναπτύσσεται μεγάλη επενδυτική
όπου φροντίζουμε να υπερέχει η ασφάλεια και να ζήτηση;
προσφέρονται υψηλού επιπέδου υπηρεσίες και
εγκαταστάσεις. Σε επίπεδο κοινωνικής προσφο- Η εταιρεία μου W Real Estate δραστηριοποιείται
ράς, υποστηρίζουμε συλλογικές δραστηριότητες στον χώρο των ακινήτων από το 2005. Το χαρτο-
που αποσκοπούν στην ανακούφιση συμπολιτών φυλάκιο των ακινήτων της αποτελείται από εμπο-
μας, όπως οι δράσεις της ΣΥΝ-ΕΝΩΣΙΣ που επι- ρικά ακίνητα, με αξιόπιστους μισθωτές, καθώς
μελείται η ΕΕΕ, αλλά και μέσω οικονομικής ενί- και από σειρά τουριστικών ακινήτων σε ελληνικά
σχυσης ιδρυμάτων και κοινωνικών φορέων αλλη- νησιά και άλλες παραθαλάσσιες περιοχές. Θεω-
λεγγύης. Πιστεύουμε επίσης στην ευγενή άμιλλα ρώ πως οι πολυτελείς παραθεριστικές κατοικίες
του αθλητισμού και υποστηρίζουμε δύο Έλληνες σε επιλεγμένες περιοχές παρουσιάζουν και τώρα,
αθλητές που πρόκειται να διαγωνιστούν στους αλλά και για τα επόμενα χρόνια, μεγάλη ζήτηση
Ολυμπιακούς Αγώνες του Τόκιο. και θα αποδώσουν σημαντικές υπεραξίες.