Page 153 - ΝΑΥΤΙΚΑ ΧΡΟΝΙΚΑ - ΙΟΥΛΙΟΣ 2024

Παρατηρείτε ισομερή εστίαση των ναυτιλιακών εται-
ρειών μεταξύ των E, S και G;
Σίγουρα η εστίαση στο κομμάτι του G υπολεί-
πεται των E και S, κυρίως σε θέματα που σχε-
τίζονται με τις διοικητικές λειτουργίες, τη δια-
φάνεια, τη σύσταση και τα χαρακτηριστικά του
διοικητικού συμβουλίου και την ενεργή συμμε-
τοχή των stakeholders. Λόγω της φύσεως των
topics του G, μικρές παραδοσιακές εταιρείες
οικογενειακού χαρακτήρα θα δυσκολευτούν να
υιοθετήσουν τη φιλοσοφία και τα πρότυπα που Το ESG δημιουργεί νέες
επιβάλλει το ESG. απαιτήσεις σε θέματα
τα οποία δεν ήταν άμεση
Τα κριτήρια ESG ανοίγουν νέους ορίζοντες χρηματο- προτεραιότητα στον κλάδο μας
δότησης για τις ναυτιλιακές εταιρείες ή δυσχεραίνουν και η πλειονότητα των οποίων
τις προσπάθειές τους για άντληση νέων κεφαλαίων; υπάγονται στον πυλώνα
Θα λέγαμε ότι, όσον αφορά τις μεγάλου μεγέ- του Governance.
θους εταιρείες με sophisticated συστήματα δια-
χείρισης, το ESG είναι ένα ακόμα εργαλείο στην
προσπάθειά τους για άντληση κεφαλαίων. Αυτό
ωστόσο ανεβάζει τον πήχη και δυσκολεύει τις
προσπάθειες μικρών οικογενειακών επιχειρή-
σεων, οι οποίες καλούνται να αντιμετωπίσουν
τις προκλήσεις και να καλύψουν οργανωτικά
και διαχειριστικά κενά, ώστε να μπορέσουν να
αντεπεξέλθουν επαρκώς στην ανταγωνιστική
διεθνή αγορά.

ΑΡΧΕΙΟ

ΕΡΕΥΝΩΝ

Η αποτύπωση µιας σύνθετης

βιοµηχανίας σε αριθµούς

naftikachronika.gr/researches

151